【热门】竞岗演讲稿3篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在当今社会生活中，越来越多地方需要用到演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的竞岗演讲稿3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
竞岗演讲稿 篇1各位领导、各各位领导，各位评委、青年朋友们：
我于199×年毕业于××大学，现年32岁，先后任二车间文体干事、丙班副值班长、第二团总支书记、公司团委副书记、公司团委书记、公司团委书记兼第二党支部副书记、党支部书记，公司工会副主席兼公司团委书记等职。
我竞争的岗位仍然是我的老本行——工会副主席兼团委书记。我的优势是长期从事群团工作，并有一定的基层经验和较强的组织能力。
我对这次竞争上岗的感觉既平静又倍感压力之大，可以用以下4句话来形容，那就是：岗位依旧，指标已非，昨日还是务虚人，今日要想商海事。可以说跨度是非常大的。同样的岗位，但是随着改革方案的出台，对承担这一任务的领导干部的素质要求已是越来越高，既要有务虚的本事，更要有虚实结合的水平。尤其是在如何管好、管活资产，并使经营性资产增值30%，是以前从未涉及的领域，是一项全新的事业，可以说机遇与挑战并存。如果我能竞争到这个岗位，我将围绕任期指标，创新思路、开拓工作，努力完成任期指标。
三年总体思路：立足自我，谋求发展，筑巢引凤，培育市场，用足政策，合理避费，先图盘活，后谋发展。
三年总体目标：1、自主创新、立足自我，逐步力争盘活闲置资产增收、利用政策、合理避费增收一块，管好经营性资产，使资产增值30%。2、岗位能手活动为主线，力争使一线青工生产任务完成率达100%，让青年创新、创效活动初见成效，成为公司改革成果的又一个亮点。3、以弘扬企业精神，培育企业文化，活跃员工生活，凝聚员工思想为宗旨开展丰富多彩的文体活动。力争达到点的突破、面的活跃、质的飞跃。4、教育先行，加大对团员、青年教育力度，使团员、青年走在坚持改革、理解改革、拥护改革的前列。
为了达到上述目标，我将采取以下措施：
一是坚定信念，大胆实践，分块思考，区别对待，筑巢引凤，培育市场，用足政策，多种模式盘活资产，管好管活公司划拨给工会的资产和公司委托工会管理的资产，确保资产运行良好，保值增值，并使经营性资产增值30%
1、对舞厅、南院职工之家应进行整体考虑和策划，发挥这一片闲置资产的群体优势。初步设想让南院这一片资产成为集餐饮、健身、休闲娱乐为一体的多功能服务区，餐饮区以测锅类为主，特色小吃为辅的经营格局。其中的关键是合理布局，统一规划。舞厅可办成多功能舞厅，分隔出一块可作为健身中心和交际舞培训中心，另一块除用来承担公司会议以外，白天可与食堂联营承担大型婚宴，晚上则办成带有酒吧性质的休闲、娱乐厅，早上可办成舞厅。篮球场在冬季可办溜冰场。职工之家电视室每天可收费放映，图书室大厅可出租。以上设想关键在于要争取政策，经营合法；招商和宣传要到位；前期资金的筹集与投入；当然还在于产权必须明晰。
2、对礼堂应采取经营性办法，提高礼堂使用率和租金率，充分利用现有音响、灯光、服装、乐器，成立演出公司和威风锣鼓队，对外承揽开业庆典等演出任务。
3、积极承揽放映电影，对内可适当收取费用。托管的其他闲置资产可对外进行出租，或利用厂场自办培训班。
对公司托管的资产，要负好管理责任，保证其保值增值，并按一定比例收取租金或使用费。对带有福利性质的资产可减收租金，减收部分用于员工福利，如澡堂、幼儿园。
采取的办法是熟悉相关政策，尽快清产核资，办理相关手续，实现税歌优惠。
二是教育引导工作先行，确保团员青年坚持企业改革。人是企业最宝贵的财富，而领导人行为的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一项工作，因此应主动深入墓层，了解情况，在教育中要站在企业和员工共同的角度与员工交心，避免事倍功半。要多给员工讲形势，并把“四讲四树”作为3年内的主要教育内容。
第一，讲形势，树立改革观念
主要讲企业面临的形势，特别是我国加入WTO后给企业带来的机遇和挑战，要使员工自己有一种紧迫感。
第二，讲改革，树立大局的观念
改革是国企的必由之路，企业只有不断地改革和进步才能立于不败之地，改革是大局，企业的一切事情都要服从于这个大局。
第三，讲效率，树立竞争观念
企业只有高效率，才会有高效益，只有不断地竞争，才能实现优胜劣汰，才能发挥员工最大的潜能和创新能力。
第四，讲团结，树立团队精神
团队精神是衡量一个企业是否具有战斗力的一个重要指标，也是检验一个员工是否称职的重要因素，任何一个员工都是企业不可分离的一分子，应与企业荣辱与共，企业不需要游离于集体之外的员工。树立团队精神是世界上任何一个企业非常重视的一项工作。
以青年创新创效为切入点，充分发挥青年人的聪明才智。创新创效工作将是3年内共青团工作的重要组成部分，也是团工作融入企业工作的有利渠道。青年是公司的未来，只有让更多的青年人自觉自愿地把青春和智慧奉献给公司，团的工作才能找到支点，才能在企业的发展壮大中体现共青团工作的真正价值。为此今年我计划首先联合相关部门成立公司青年创新创效协会，并召开现场推进会，将活动铺开。第二年初见成效，第三年大见成效，并使创新创效活动制度化、规范化，使选题、立项、评审、奖励规范化操作。
三是以青年岗位能手活动为主线，充分发挥团组织优势，开展形式多样的劳动竞赛，实行三级联动，三级保证，全面提高青工的技术等级和生产积极性。以团委开展“云腾杯”岗位明星劳动竞赛为龙头，调动全公司青工的生产积极性，并创新表彰形式，对当月获奖青年将统一佩戴由团委统一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以团总支开展的各具特色又富有实效的中长期劳动竞赛为依托，调动和促进本单位青工的生产积极性。以基层团支部开展的有针对性的短期竞赛为补充，调动本班组青工的生产积极性。
四是充分调动青工的潜在能力，实践表明物质利益和严格的管理只能发挥26％的潜能，40％的潜能依靠精神激励才能发挥出来。
开展班组聚心树形达标活动，以培养青工的团队精神，提高班组战斗力。
班组是企业最小的管理单元，其作用发挥如何，将直接影响企业的各项工作。为此，我今年计划制定“班组聚
心树形”活动达标方案，并制定出标准在全公司班组中推行，对达标的班组给予通报表扬。年底将评选出10个班组，并授予“十佳最具战斗才班组”荣誉称号，并纳入年底表彰体系中，并授予负责人“十佳最具有号召力的班组长”荣誉称号。力争3年内使2/3的班组达标，并使这一活动成为班组建设最具影响力的后劲之一。
五是以弘扬企业精神、培育企业文化、活跃员工生活、凝聚员工之心为 ……此处隐藏1019个字……理工作的认知，更加熟悉了校情，进而能从学校的.大局角度关注学校的发展，各方面感觉有了明显进步。因此，我再次参加竞聘。
竞聘岗位
我此次参加竞聘的岗位，是处副处长。
竞聘优势
我今天竞聘处副处长岗位，我觉得自己有以下四个方面的竞争优势：
第一、专业对口。我大学所学的专业是专业；毕业后我从事过会计学的教学，在审计处做过审计工作，积累了一定的工作经验；还在学院教授过会计学方面的课程，参与了一些有关会计学方面的科研工作；虽然这两年我在机关作管理方面的工作，但专业没有落下，还一直兼做会计学方面课程的教授工作。特别在审计处任职时，我参与并主要负责两校合并的资产审计，对学校状况有一定了解。如果本次能够成功竞聘，有着以上的基础，我相信我能很快上手，融入其中。
第二，爱岗兢业。工作年以来，我从事过教学工作，管理工作、学生工作，还在业余时间参加了一些科研课题，无论干什么我都能踏实兢业，富有激情，干一行，爱一行，专一行，工作中作出了应有的成绩。年筹建学院，我参与了学院的专业申报、建章立制等工作；学生进校后，我先后担任班主任、团委书记、专业负责人、系副主任等职务，由于工作认真，我带领的团队多次荣获“先进集体”称号和受到各类表彰，在各项比赛和竞赛中斗获得奖项而受到奖励，我个人也多次被评为“优秀班主任”、学生评教获得“优秀”和年度考核获得“优秀”；在业余时间我还参与了校内外科研课题10个，其中有省院省校合作课题2个；在正式刊物上发表论文3篇；特别是年到室工作以来，我参加了学校评建的基础工作、保持共产 党员先进性教育活动的检查联络工作，为领导撰写各种讲话稿、调研报告、材料和文件10余份，参加编辑《昆明理工大学》2册、《论坛》5期，等等。总之，只要领导吩咐和组织安排的工作，我都会加班加点不折不扣的坚决按时完成，受到领导的首肯。
第三，熟悉校情，有较强的管理协调能力。通过在学校领导身边工作和在党办工作的锻炼，耳濡目染，对校情更有较为全面的认识，特别是担任政研室主任的工作，更加深了对校领导的许多决策思路的领会和理解。应该说，在学院，使我的个人素质和基础能力得到很大提高；在党办，使我增强了做好服务工作的意识，提高了自身的应变能力、对外交往能力、合作沟通能力、组织协调能力和熟练处理各种信息的能力，增强了大局观念。这些，也正是资产管理处副处长这个岗位所必需具备的。
第四，为人正直，有较强的奉献精神和创新精神。一直以来，我在不同的岗位上，在原则问题上我都能严格要求自己，乐于奉献，具有良好的职业道德精神，能正确处理人际关系，从来不斤斤计较身边的“小事”；同时，由于自己年轻，思维活跃，工作上能经常出新招，出亮点，敢于创新。
担任资产管理处副处长的初步设想
第一，是学习。我平时在与处的工作交往中有过很好的接触，而且关系融洽。我觉得处是一个很好的群体，整体素质较高，特别是以为首的领导班子，具有多年从事的丰富经验。如果我能竞聘上这个岗位，我首先就是要虚心向他们学习，学习他们的管理经验、学习处已经拟制和正在施行的各项规章制度，并在工作的实践中尽快掌握我校的现状和工作方法，迅速融入这个团结战斗的集体中。
第二，依法治“”。按照学校“依法治校”的总体原则，与处的领导和全处同志一道，与时俱进地不断完善和制订、实施学校的有关新规章制度，实施依法管理学校，用制度说话，按章法办事，通过制度管理，使学校规范化和科学化。比如，在建立学校公用房使用方面，要建立自我约束机制，使学校公用房产全面实现“定额分配，有偿使用”的管理体制，保证学校的保值增值。同时，进一步加强制度和措施保证，在进一步摸清学校土地、公用房“家底”的基础上，完善学校土地和公用房管理数据库，严防学校流失；在执行政策时，做到“一碗水端平”，当好学校的“管家”，管好学校的账，保障学校的安全。
第三，发挥自身优势，加大我校工作的对外和对内宣传。我本人具有较强的对外交往能力、合作沟通能力、组织协调能力，我将充分发挥我的所长，加强学校工作的对内、对外宣传力度，使我校全体师生员工都能认识学校资产工作对学校发展的重要意义，自觉主动配合学校更好地做好学校的工作；使社会上对我校资产有一个客观的了解，以便更积极支持我校的工作并为学校资产的更多积累做出贡献，进而促进我校在社会上知名度和声誉度的更大提高，为学校更快发展创造良好的社会环境条件。
第四，更好地发挥学校的保值增效功能。作为学校的管理部门，不仅仅是要“守好摊，看好家”，更要求通过我们的努力使学校资产保值增值。我们绝不允许再有损害学校利益的事情发生，不允许任何人挖学校的墙角。在学校党政及主管领导的支持下，我将与班子成员一起，围绕学校中心工作，通过“挖潜、革新、改造”和争取社会投资，发挥学校现有资产的的核心保值增效作用和增加学校新的资产，使学校在学校的改革发展中发挥更大的作用。
第五，提高服务意识，做到“干什么爱什么，什么都应该干好”。“资产管理，责任重于泰山。不论大事小事都是实事，必须站在学校的全局利益上认真地去做，每一件事都必须做好不能做坏，这样学校的才能保值增值。”在工作中，我一定会准确摆正自己的位置，站在维护学校形象、理解和“补台”的角度上做好学校的工作，以严谨的逻辑思维和做事超前的意识，于每项工作进行之前首先制定出完善、合理的工作流程，运用现代化的网络管理手段，坚持全心全意为基层服务的宗旨，确保工作规范和科学化，做到应对自如、有条不紊，效率提高，领导放心。
第六，努力把处建设成为优秀团队。我将与全处同志一道，努力加强学习，共同培育“求真务实、坚持原则、廉洁自律、团结协作、鞠躬尽瘁”的工作精神；培育催人向上的良好风气，建设“踏踏实实做人、认认真真做事、实实在在地解决每一个问题”的良好作风，并在工作中始终贯穿“机关工作，就是服务”的意识；树立“资产管理无小事，工作做好了，是责任，做不好就是学校的损失”的意识，树立刻苦钻研业务的良好风气，使资产管理与“建设特色鲜明的高水平大学”的进程同步向前，我们每一个工作人员都成为昆明理工大学名副其实的管家人。
以上是我对竞选处副处长岗位的一些设想。我深知，“纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行”。开展好工作的关键，不仅是要有最好的设想，而更重要的是要在学校党政领导、主管领导和资产处处长的领导下，通过班子成员和全处工作人员的共同努力，把工作落到实处。如果我能竞聘当选，我一定要按照学校的要求，从大局出发，正确处理好各方面的关系，维护学校利益和班子团结，竭诚竭智、脚踏实地、百折不挠地做好每一项工作，决不辜负领导和评委的重托、师生的期望！
尊敬的各位评委，请支持我，我将用能力来证明您的选择。
最后，我明确表明，如果我竞聘处副处长岗位没有成功，我将继续在现在的岗位上，更努力地做好本职工作，更自觉的锤炼自己，在党委办公室和校党政领导、主管校领导的领导下，出色地做好学校改革发展的研究工作及落实“三大战略”、“五项工程”的工作，为我校尽快实现建设特色鲜明的高水平大学的宏伟目标添砖加瓦。
我的演讲结束了，谢谢大家！
